Antreprenori de 10 – CRISTINA NOROCEL

  1. Puteți să ne spuneți câte ceva despre ceea ce v-a determinat să alegeți acest drum în cariera dumneavoastră? Cum vă identificați cu statutul de „om de PR și Marketing”? Care sunt aspectele care vă determină să iubiți ceea ce faceți?

Hai să spunem că… am fost întotdeauna hotărâtă să fac facultatea la ASE. Nu știam nimic despre ce înseamnă marketing sau comunicare pe atunci, însă, după primul an la ASE mi-am dat seama că asta este ceea ce imi place să fac. Așa am devenit pasionată de arta și știința de a vinde, de psihologia consumatorului, de branding, public relations și de business în general.

2.      Ce provocări ați întâmpinat pe parcurs și cum le-ați depășit ? În ce anume ați descoperit o sursă de motivație ?

Pot să vă dau un răspuns nu neapărat din papucii unui om de marketing, ci a unui antreprenor. Acum câțiva ani, am avut împreună cu un asociat un business în domeniul HORECA; după 6 luni ne-am declarat în faliment. De ce? Deoarece am plecat la drum fără un plan strategic, o viziune clară asupra afacerii. Însă, important a fost că am încercat. Nu cred că există acel moment perfect în business, trebuie să riști și să încerci. În fiecare zi consider că luam decizii bune sau rele conform contextului din ziua respectivă și a instrumentelor pe care le avem atunci la îndemână, fie că vorbim de oamenii de lângă noi, de cunoștințe, de situația financiară. În 2012 am decis că e timpul pentru următorul pas, antreprenoriatul, și am pus bazele propriei companii de marketing si PR, MarketingFX Concept. De atunci, am lansat branduri noi atât pe piața locală, dar și pe alte piețe și am participat activ la interpretarea și inventarea de brand, precum și la poziționarea pe piață a unor branduri din diverse industrii.

3. Puteți să ne dați câteva informații despre cum v-ați gestionat sarcinile și timpul în așa fel încât să reușiți să evoluați în zona antreprenoriatului ?

Dacă întrebarea se referă la un echilibru între viața profesională și personală, nu cred că există echilibru perfect între acestea atunci când ești antreprenor. Mereu balanța înclină într-o parte sau în alta.

4. Care sunt principalele dumneavoastră atribuții ca Marketing Strategist și PR Specialist înafacerea pe care o gestionați? Există o echipă în spate pe care o coordonați în bunul demers al afacerii?

La început, cum probabil se întamplă la majoritatea business-urilor, am fost și expertul din business și managerul și antreprenorul. Este cumva firesc ca la început, în cazul în care pleci la drum doar cu know-how-ul tău și investiția proprie, să se întâmple acest lucru. Ulterior, când businessul a crescut, am ieșit din zona de manager și am ramas în zona expertului și antreprenorului. Pare oarecum ciudat , însă, după o analiză mai complexă a mea am realizat că îmi sabotam singură business-ul. Sunt un om confortabil în partea de expertiză, de viziune și de new business. Însă, gestionarea cash-flow-ului, a unui personal și alte decizii manageriale îmi dădeam seama că nu erau punctul meu forte. Astfel, am apelat la un specialist în domeniu pe partea de consultanță de business care a preluat aceste task-uri. După această colaborare de succes îi sfătuiesc pe toți antreprenorii să își clădească succesul pe abilitățile lor native și pentru celelalte task-uri să angajeze sau să colaboreze cu experți.

5. Câți ani de muncă stau la baza stadiului actual al afacerii?

Munca este una continuă. În primul rând, este un domeniu permanent în schimbare. În ziua de azi nu mai vorbim doar de bune abilități de comunicare. Ci de un set de aptitudini și competențe care sunt cheie pentru un bun specialist în PR: flexibilitate, atitudine pozitivă, încredere de sine, autocontrol, și așa mai departe. Trebuie să fii un consultant de încredere, un bun strateg, orientat spre rezultate, să stii si social media, content marketing etc..Procesul de educație și munca este unul permanent. Ceea ce știai ieri nu mai este de actualitate pentru azi.

6. După părerea dumneavostră care ar fi calitățile principale, definitrii unui om de PR și Marketing?  Ce etape ar treui să urmeze ca să ajungă un profesionist în acest domeniu?

Sunt câteva calități principale pe care le identific și la colegii mei care au aceeași profesie și pe care îi admir și apreciez. Flexibil și obiectiv în același timp. Întotdeauna trebuie să măsori ce ai făcut, să rămâi obiectiv față de acțiunile tale, să fii onest că posibil ceea ce ai făcut ieri nu mai este de actualitate cu ce se întâmplă în piața și în mintea consumatorului astăzi. Plus că trebuie să fii disciplinat. Este o meserie în care trebuie să investești mereu. Știi cum se spune că un business nu poate să crească mai mult decât crește managerul lui …cam așa stă treaba și în marketing.

7. Din punctul dvs de vedere, care sunt beneficiile unei afaceri  din domeniul PR -ului? Prin ce se diferențiază sau cu ce este mai palpitantă decât celelalte domenii?

N-aș zice neapărat că un domeniu este mai palpitant decât altul. În orice domeniu ca și antreprenor totul este o provocare, în fiecare zi. În fiecare zi consider că luam decizii bune sau rele conform contextului din ziua respectivă și a instrumentelor pe care le avem atunci la îndemână, fie că vorbim de oamenii de lângă noi, de cunoștințe, de situația financiară.

8. Ați simțit vreodată că toate sacrificiile au fost în zadar? V-ați dorit să renunțați la activitatea desfășurată?

Nu, niciodată. Și este un răspuns pe care vă spun sincer l-am dat fără să ezit. Ca și în marketing și în viața unui antreprenor totul este ca și în sport. Daca te oprești s-ar putea ca tot ce ai clădit anterior să fie în zadar. Este important să îți setezi obiective, să ai un plan și să te ții de el.

9. Cât de importantă este susținerea venită din partea celor apropiați în acțiunile dumneavoastră?

Eu mă consider un om care comunică onest și deschis. Ambițioasă, dornică să învăț în continuare, curioasă despre diverse domenii. Cred că este important să ai alături oameni cu același set de valori ca și tine.

10. Dacă ar mai exista posibilitatea de a alege din nou  drumul carierei dumneavoastră, ați proceda diferit?

Cu siguranță sunt lucruri pe care posibil le-aș aborda diferit în acest drum. Însă, fiecare etapă prin care am trecut din punct de vedere profesional a venit la pachet cu lecții valoroase pentru prezent. 

11. Ce sfaturi le-ați oferi celor care au tendința de a vă călca pe urme în inițierea unei afaceri?

Faptul că nimeni în afară de noi nu este răspunzător pentru deciziile noastre și că tot ce se întâmplă este suma deciziilor noastre și trebuie să ni le asumăm ca atare. În definitiv, suntem creatorii propriului destin.

12. Se spune că succesul este 1% talent și 99% muncă. Ce părere aveți? Ce înseamnă pentru dumneavostră, un om de success când vine vorba de carieră?

Eu cred că norocul și-l face fiecare. Cred că doar prin multă muncă și perseverență obții succesul.

Înainte de a încheia, există ceva despre care ar fi trebuit să discutăm, din punctul dumneavostră de vedere, dar nu am făcut-o? Doriți să mai adăugați ceva?

Da, mi-ar plăcea să adaug faptul că în acest moment împreună cu un analist de business și un numerolog am dezvoltat un program pentru antreprenori care se numește REZIST să fiu antreprenor?!

Da, nu e o glumă! Toți antreprenorii ar trebui să-și pună cât mai devreme aceasta întrebare. Indiferent cât de pregătit ești pe domeniul tău și cât de mult ai dovedit ca specialist și cât de fără riscuri pare business-ul tău, există totuși motive să eșuezi, să cedezi, să nu mai REZIȘTI…

Care sunt motivele? Nu e vorba de țară în care dezvolți business-ul, nici de Guvernul dintr-un an anume, nici de schimbarile legislative și fiscale (cunoscând situația actuală din România), este vorba despre TINE! Tu, cel care ai idei geniale, care ai riscat fiecare moment și toate resursele pe care le aveai, care nu ai mai petrecut timp de calitate cu familia de ani buni și care nu te-ai mai bucurat de o plimbare în parc alături de cei dragi, tu care ai face orice pentru succesul business-ului tău.

Zilele trecute, o femeie de business, scria pe Facebook ca “antrepenorii ar trebui să-și facă înainte de planul de afacere, analizele de sange!”, cineva a completat “ și o sedință la psiholog” și este mult adevăr acolo…

Antreprenori de 10- DAN SOUCA

Cu și despre oameni- Dan este acel antreprenor conștient de impactul pe care ceilalți l-au avut în materializarea visurilor lui. Treptat, și-a dezvoltat  capacitatea de a-și cultiva hotărârea și determinarea pe care, mai apoi, le-a transformat într-un stil de viață pe care ni-l va defini chiar el.

A făcut trecerea de la domeniul hotelier la cel culinar, învățând, astfel, ce înseamnă o afacere de familie. În interviul de mai jos, vei afla mai multe detalii despre provocările pe care le-a întâmpinat, principiile după care se ghidează, dar și ce sfaturi are pentru cei care aleg să se avânte în mediul antreprenorial.

1. Poți să ne spui câte ceva despre ceea ce te-a determinat să alegi această carieră? Cum te identifici cu postul de manager al unei afaceri? Care sunt aspectele care te determină să iubești ceea ce faci?

Aș începe acest interviu prin a spune că nu aș numi ,,carieră”  drumul pe care l-am ales. I-aș spune mai degrabă ,,stil de viață”. Asta sunt eu, și asta face parte din mine. Într-adevăr, trebuie să recunosc că nu a fost de la început așa. În perioada adolescenței îmi amintesc că îmi doream să devin ,,bancher”. Habar nu aveam ce implică sau ce aș fi avut de făcut, însă mai târziu am auzit termenul de “antreprenor”, și am realizat ceea ce mi-ar plăcea să fac.

Nu mă identific deloc cu poziția unui “manager”. Am fost unul din norocoșii care a ajuns destul de repede într-o astfel de poziție. Poziție pentru care m-am pregătit inclusiv în facultate, dar mi-am dat seama că nu sunt deloc priceput la asta și am renunțat destul de repede.

Henry Ford spunea că nu e nevoie să ocupi o poziție pentru a fi lider. Nu voi ține niciodată de un scaun în momentul în care aș simți că nu mai pot inspira oamenii de lângă mine. Asta e cel mai important lucru pentru mine și îmi doresc ca fiecare persoană care lucrează alături de mine să lucreze la propriul său vis.

2. Care a fost viziunea initială  asupra business-ului pe care l-ai dezvoltat? Ce strategie de diferențiere ai abordat?

Vorbind despre “THE CRUNCHERY” viziunea mea este să creez un ecosistem în care fiecare parte integrantă să prefere colaborarea cu acest brand. În ce privește angajații, să fie mândri că lucrează într-o asemenea companie, clienții să se îndrăgostească de produsele noastre, iar furnizorilor și colaboratorilor noștri să le facă plăcere să lucreze cu noi.

sigla

Sincer, la început nu am știut prin ce ne vom diferenția într-o piață atât de concurențială. Am muncit mult pentru a scoate în piață produse cât mai bune, iar direcția ne-au insuflat-o clienții noștri. Încet, încet ne-am dat seama înspre ce ne îndreptăm, și unde ne dorim să ajungem în următorii ani.

3. Ce provocări ai întâmpinat pe parcurs și cum le-ai depășit? În ce anume ai descoperit o sursă de motivație?

Fiind un business de familie, cred că asta e cea mai mare provocare. E extrem de greu să destructurezi o ierarhie în care ai crescut și să reușești să construiești una nouă, însă tot cu acei oameni. Obișnuit fiind ca mama și tata să “dea ordinele” acasă, imaginează-ți cum e să îi spui acum tatălui că îți dorești, că tu ești cel care vrei să preia frâiele și să se retragă, păstrându-și doar o poziție de consilier?! E foarte greu, însă îi mulțumesc lui Dumnezeu pentru familia mea și pentru că am reușit să comunicăm atât de eficient pentru a face ca lucrurile să funcționeze.

Găsesc motivație în absolut orice. În natură, în oameni, în tot. Îmi place să văd întotdeauna partea plină a paharului în fiecare lucru. E un lucru atât de sănătos! Vă îndemn și pe voi!

4. Poți să ne dai câteva informații despre cum ți-ai gestionat sarcinile și timpul, în așa fel încât să reușești să activezi în mai multe domenii? Cum gestionezi cele două afaceri pentru a obține un succes?

În acest moment nu dețin mai multe business-uri. Primul pe care l-am pornit a fost în domeniul hotelier, business pe care l-am și vândut între timp.

Cel de-al doilea a venit în urma contactului meu cu zona de business în food area. Mi-a plăcut întotdeauna bucătăria și dacă am putut îmbina și bucătărie și business am zis de ce nu?! Dar am ales să aducem un concept nou în România, un concept de “meal kit”, iar românilor încă le este necunoscut acest concept. E nevoie de mult timp și resurse pentru a crește un astfel de business, așadar l-am pus pe hold. Cred în continuare în acest proiect, însă nu dispun nici de timpul, nici de resursele necesare educării unei piețe ca și cea din România. Prin urmare am decis să schimbăm puțin macazul și așa a apărut “THE CRUNCHERY – pizza burgers pasta

Despre gestionarea timpului și a sarcinilor nu știu dacă poate fi vorba în condițiile unui start-up. Ce vreau să spun e că, dacă dormi aproximativ 7, 7 ore și jumătate, toate celelalte le lucrezi. Nu mai există weekend-uri sau concediu, program de la 9 la 17 sau alte lucruri de genul acesta.

Cât despre sarcini, pot să vă spun că ești nevoit să faci de toate. De la tăiat ceapă, până la contabilitate, relații cu furnizori, angajări și toate lururile pe care într-un business matur le găsești organizate pe departamente.

5. Care sunt principalele tale atribuții ca manager? Există o echipă în spate pe care o coordonezi în bunul demers al afacerii?

Cum spuneam și mai sus, am reușit să construim o echipă (sau o mini echipă, deocamdată) foarte puternică și dedicată. Suntem într-o continuă căutare de oameni care să ni se alăture pentru a construi un business puternic în România și, de ce nu, chiar și internațional.

În ce privește atribuțiile mele, încep să ies ușor, ușor din activitățile operaționale și să mă îndrept spre direcția care îmi surâde cel mai mult: dezvoltarea!

6. Câți ani de muncă stau la baza stadiului actual al afacerilor?

Am început să lucrez foarte devreme. Având joburi de vară încă din clasa a 9-a, iar primul full-time job a fost la o săptămâna după susținerea examenului de bacalaureat. Ascensiunea mea din punct de vedere profesional a început de la recepționer de noapte în cadrul unui hotel la manager de hotel în aproximativ 5 ani. Timp în care am reușit să deschid și prima mea afacere cu apartamente de închiriat în regim hotelier.

Până astăzi, cred că se pot număra aproximativ 10 ani de “pregătire profesională” înspre calea antreprenoriatului.

7. Din punctul tău de vedere, care sunt beneficiile unei afaceri în artele culinare? Prin ce se diferențiază sau cu ce este mai palpitantă decât celelalte domenii?

Sunt câteva lucruri foarte interesante care au loc cu preponderență în afacerile de food.

Din perspectiva unui tânăr neinițiat încă într-un loc de muncă, consider că a lucra în bucătărie e o sursă uriașă de dezvoltare. Acolo înțelegi cu adevărat ce înseamnă munca în echipă, lucru în condiții de stres (că tot citești asta pe tot felul de anunțuri de angajare), organizare, eficientizare s.a.

Toate aceste lucruri te dezvoltă enorm din punct de vedere personal.

Din perspectiva unui om de business, zona de food e cea pe care probabil și-ar dori-o orice antreprenor (exceptând zona operațională care îi face pe cei mai mulți să renunțe la astfel de afaceri). Dincolo de asta însă, acest tip de afacere aduce următoarele beneficii:

  • Cashflow întotdeauna pozitiv ( în cazul în care nu e așa înseamnă că acel business nu funcționează și că va dispărea cât mai curând);
  • Posibilitatea utilizării creditului comercial;
  • ROI (Return On Investment) destul de rapid;
  • Investiții nu foarte mari.

8. Ai simțit vreodată că toate sacrificiile au fost în zadar? Ți-ai dorit să renunți la activitatea desfășurată? Consideri că momentele de cumpănă au un rol definitoriu în atingerea succesului profesional?

Ca și în viața de zi cu zi, ai parte de zile bune sau de zile mai puțin bune. E la fel și aici. Uneori simți că faci lucruri în zadar și nu găsești soluții la problemele cu care te confrunți. E foarte important să conștientizezi în ce stadiu te afli și ce ai de făcut, iar pentru asta e nevoie să te retragi puțin pentru a vedea întreaga pădure, nu doar copacii. Poți face asta transpunându-te în diferite perspective sau stând de vorbă cu oameni cu experiență în domeniul respectiv.

9. Cât de importantă este susținerea venită din partea celor apropiați în acțiunile tale?

Cred că e cea mai importantă resursă de care are nevoie un antreprenor. Cei apropiați lui să creadă în visul lui și nu doar să creadă, ci să îl și susțină în asta.

10. Dacă ar mai exista posibilitatea de a alege din nou  drumul carierei dvs, ați proceda diferit?

Aș alege tot ceea ce fac astăzi și anume calea antreprenoriatului, însă cu siguranță aș face lucrurile diferit.

11. Ce sfaturi le-ai oferi celor care au intenția de a-ți călca pe urme în inițierea unei afaceri?

Întotdeauna spun oamenilor să aibă curaj, să creadă în visurile lor și să muncească la asta începând de ACUM!

12. Se spune că succesul este 1% talent și 99% muncă. Ce părere ai? Ce înseamnă pentru tine un om de succes când vine vorba de carieră?

Sunt total de acord! Poți avea talent în multe domenii, însă în antreprenoriat nu cred că poate fi vorba de talent. În schimb cred că e vorba de muncă, iar în urma acesteia vine și experiența care te face să iei decizii tot mai bune și să fii tot mai bun în ceea ce faci.

Antreprenori de 10- GEORGIANA SPĂTARU

Georgiana Spătaru, un om al cărui dar este acela de a crea și a da mai departe fericirea, a decis ca prin curajul ei să încerce să pună bazele unui nou stil de viață, care poate fi adoptat de către orice persoană care consideră că se regăsește în acestă descoperire fascinantă. Ca să vă răspundem la curiozitatea voastră legat de acest stil de viață, vă putem dezvălui că acesta se numește Exerciții de Fericire. Această călătorie a început cu un gând puternic:  ”De azi, sunt iubire. Orice altceva este o etichetă nefolositoare. ” și a continuat cu multe proiecte oferite persoanelor cu diferite nevoi, dar cu un scop comun: fericirea

Exerciții de Fericire cuprinde evenimente care se adresează copiilor, cum ar fi C.R.E.S.C. (Cursuri De Relaționare Emoțională Și Spirituală Pentru Copii), unde  copiii dobândesc și aplică în mod eficient cunoștințele și competențele necesare pentru a înțelege și a gestiona emoțiile, a stabili și a atinge obiectivele într-un mod INTEGRU, simt și arată empatie pentru alții, stabilesc și mențin relații pozitive și hrănitoare emoțional și iau decizii responsabile. 

În cele ce urmează, Georgiana a fost de acord să ne împărtăşească câteva detalii despre parcursul ei în lumea antreprenoriatului spiritual:

1. Ce anume te descrie cel mai bine ca femeie în lumea afacerilor?
Entuziasmul. În domeniul acesta, al dezvoltării personale, entuziasmul este cel mai important capital. Datorită acestui zvâc am simțit să mă privesc lucrurile în perspectivă, să văd ce au nevoie oamenii și apoi să văd ce am eu din ceea ce “piața” caută. Entuziasmul m-a ajutat să nu mă arunc să îi mulțumesc pe toți, ci să creez o comunitate în care oamenii se adună firesc și cresc împreună. EXERCIȚII DE FERICIRE este un proiect care a început în joacă și a devenit o joacă serioasă, care a atins mii de oameni și a creat câteva produse de dezvoltare persoanală iubite în România.


2. Care a fost viziunea inițială asupra business-ului pe care l-ai dezvoltat? Ce strategie de diferențiere ai ales să abordezi?

Inițial, acest domeniu al dezvoltării holistice m-a strâns un pic. Vedeam în jurul meu instructori și “propovăduitori” care țineau ca lucrurile să pară foarte serioase. Eu îmi doresc să fac oamenii fericiți prin ei înșiși, arătându-le propriile lor resurse, aducând în viața lor tehnici simple, eficiente, clare! M-am ferit de stereotipuri și slogane comerciale și am adoptat strategia de a fi eu însămi. Am fost stângace la început, am avut eșecuri în felul în care promovam anumite lucruri, am fost un pionier în multe perspective ale acestui domeniu, am format mulți oameni care astăzi fac același lucru ca mine și duc mai departe un pic din acest “urban-Zen” cu care eu zic că mi-am condimentat munca de zi cu zi.


3. Care a fost cea mai mare provocare cu care te-ai confruntat și cum ai reușit să o depășești?
Am primit de atâtea ori remarca “e imposibil sa faci cursuri de fericire!” și am auzit acest imposibil cam de fiecare dată ce eu spuneam “hai să facem asta sau cealaltă”, încât acum, dacă vin cu o idee și oamenii mei o adoptă cu entuziasm și încredere sunt prima care se îndoiește de reușita propriei idei. Cea mai mare provocare o trăiesc în această perioadă în care formez o echipă de oameni care să mă poată susține în toate proiectele pe care le-am inițiat și pe care avem să le ducem mai departe în lumea largă. Provocările vin din a găsi idei de practicare a unei vieți fericite pentru toți oamenii comunității EXERCIȚII DE FERICIRE, idei care să ajute cu adevărat, nu doar să umple timpul!


4. Care este lucrul care te face să te simți cu adevărat mândră când vine vorba despre Exerciții de Fericire?
Comunitatea. Oamenii pe care i-am văzut venind într-un fel și după o vreme au plecat întregi(ți) și bucuroși. Mailurile de după, prieteniile ce curg firesc după un Retreat splendid în vreo parte de lume, acestea sunt lucrurile pe care le număr și de care mă entuziasmez! Totodată, echipa mea, oamenii care știu că au încredere în mine, în ideile mele și știu că sunt un om de oameni, nu atât de propria-i imagine. Văd asta la ei și mă văd în libertatea și deschiderea pe care mi le oferă. Echipa mea e unul din “lucrurile” de care sunt mândră și pe care îl onorez zilnic.


5. Ce anume te motivează să îți continui activitatea? Care este sursa inspirației tale?
Inspirația mea sunt oamenii și călătoriile pe care le aleg. Mă inspiră Dumnezeu să ajung printre acei oameni care pun întrebările pe care eu le-am pus mai demult și chiar dacă răspunsurile pe care le-am primit sunt de folos doar pentru mine, dovada devenirii mele este un cadru în care ceilalți se regăsesc. Apoi mă inspiră cei care au, la rândul lor, răspunsul pe care eu îl caut și îmi sunt pentru o perioadă oglinzi, ca să mă pot contura. Așa am ajuns să gândesc motto’ul Exercitiilor: “Fericirea este un exercițiu concentric: îl începi tu și îl dai mai departe celor din jurul tău!”
Fiica mea mă motivează să continui. Faptul că munca mea a devenit un stil de viață pentru familia mea ne-a educat pe toți. Când era mică, întrebată cu ce se ocupă mama ei, în jurul vârstei de 3 ani, a spus: mama face oamenii fericiți. Și pentru mine a rămas acest lucru cea mai frumoasă carte de vizită!


6. Cât de importantă este pentru tine susținerea celor apropiați?
Extrem de importantă. Când am conceput primul Retreat în Bali și mai apoi în Bhutan sau Azore, familia mea au fost primii mei clienți și printre cei mai fideli! Ei cred în mine și au ajuns ca în toți acești ani să fie dovada mea cum că eu fac ce zic și sunt cine mă arăt a fi. Părinții, soțul și fiica mea, soacra mea, cumnatele și cumnatul meu, fratele meu și chiar membrii familiei îndepărtate, sunt printre cei 20000 de membri ai comunității EXERCIȚII DE FERICIRE iar pentru mine asta este cea mai mare bogăție.


7. Care este sfatul tău pentru tinerii antreprenori?
Să nu-și consume zilele în lene, să facă voluntariat, să se valorifice dar să nu se preamărească, să citească, să fie curioși, să evalueze continuu aspectele prin care influentează lumea din jurul lor! Să fie buni și să accepte că business’ul de mâine nu va mai fi cuantificat în bani, ci în oamenii pe care îi ai în portofoliul tău, privat și profesional! Ori pentru asta, e important să-ți creezi oportunitatea de a fi un bun lider! În același timp, i-aș provoca să aibă atenție la cei pe care și-i aleg drept modele și să îi recunoască si aleagă după darurile lor cu adevărat importante: prietenii, familia, povestea reală – adică, adevărata lor avere!


8. Dacă ar fi să iei totul de la început, ce anume ai face diferit?
Aș lucra cu cei mai buni și cu nimeni altcineva! Cea mai mare greșeală pe care o poți face la început este să crezi că nu poți încă să ai parte de ce e mai bun, pentru că ce e mai bun, costă. Nu știu însă niciun alt moment în care să ai parte de ce e mai bun!


9. Care sunt punctele forte și punctele slabe cu care vine domeniul pe care ți l-ai ales?
Antreprenorul spritual este în competiție cu popa și deochiul babei de la țară. Cel mai mare dezavantaj este faptul că nu există studii care să dovedească faptul că natura noastră spirituală este atașată naturii noastre emoționale și umane, dar sunt o mulțime de studii care dovedesc eficiența meditației și efectele minunate pe care această practică le are asupra celor care practică.
Domeniul acesta este unul care împletește social media cu conținutul de calitate, informații din multe domenii expuse prin mijloace creative, demne de lumea de azi! Acesta, desigur, este un plus al acestui domeniu!


10. Se spune că succesul este 1% talent și 99% muncă. Care este părerea ta?
Ca să traduc asta în felul meu, aș spune că succesul este 99% curajul de a-ți urma dorința inimii și 1% echipa(jul) cu care te înhami la această călătorie! Eu am înțeles greu că nu le pot face singură pe toate și dacă am fost inspirată să fac ceea ce fac, poate îi pot inspira și pe cei din jurul meu să creadă în dorința mea! Echipa este cea mai reală și naturală prelungire a unui antreprenor- dacă îi păcălești pe ei, te păcălești pe tine și dacă îi ignori, îți ignori visul!

Autor: Lisa Matei

Natalia Litvinenco – tânăra din Republica Moldova care a cunoscut succesul în Cluj-Napoca

natalia-cluj

Natalia Litvinenco este o tânără în vârstă de 29 de ani din Ungheni, Republica Moldova. Aceasta s-a mutat în urmă cu un an în Cluj-Napoca, iar această schimbare i-a adus numai beneficii pe plan profesional. Aici, în inima Ardealului, Natalia, alături de soţul ei, a reuşit să pună pe picioare o afacere apreciată de clujeni.

Continue reading